升维经营逻辑——重塑利润增长力

   为更好得实施精益管理，拓展工作思路，进一步提升公司管理人员的管理水平及提高员工的专业水平，公司在2022年4月15至2022年4月17日组织了为期三天培训课程。

   本次培训由公司合作单位中旭教育提供，培训学习的主要内容包括：《高维营销》、《战略定向》、《财税管理》、《销售系统》、《利润倍增》、《价值考核》、《经营增长》、《规避用工风险》、《执行管控》九大板块的网络课程，参与培训的人员有公司高层管理人员、各部门经理、相关部门员工。

01《高维营销》

3、《价值考核》

4月16日《价值考核》培训现场

04、《执行管控》

   通过这次培训学习，我们受益匪浅。大家不仅提高了对各自岗位的认知能力和专业水平的提升，而且拓宽了工作中的管理思路，我们将通过本次的培训学习在以后的工作中扬长补短、持续改进，以此提高工作效率、提升公司整体形象，为企业稳定健康的可持续发展。

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